У світі моніторингу та оцінки (M&E) можна визначити три підходи: орієнтований на результат, конструктивістський і рефлексивний (див. таблицю с. 32). Кожен підхід включає принципи, методи та інструменти, які можна використовувати для проектів, які мають амбіції сприяти (системним) інноваціям.
7 типів моніторингу для початку
- Моніторинг процесу. Це часто називають «моніторингом активності». …
- Контроль відповідності. …
- Моніторинг контексту. …
- Моніторинг бенефіціарів. …
- Фінансовий моніторинг. …
- Організаційний моніторинг. …
- Моніторинг результатів.
10 порад для розробки ефективної стратегії моніторингу
- Зрозумійте свою інфраструктуру. …
- Визначте чіткі цілі. …
- Виберіть правильні інструменти. …
- Контролюйте всі шари. …
- Запровадження моніторингу в реальному часі. …
- Налаштувати оповіщення та сповіщення.
- Регулярно переглядайте та оновлюйте свою стратегію. …
- Проаналізуйте історичні дані.
1.4 Стратегія моніторингу та оцінки складається з чотирьох основних напрямків роботи: моніторинг результатів, моніторинг грантів, оцінка, поширення та навчання.
Перевірки безпеки, відбір проб, опитування та екскурсії є чотири методи активного моніторингу, які можна використовувати для перевірки відповідності стандартам. Важливу роль в активному моніторингу відіграють перевірки робочих місць.