Коротко про ідею
- Створіть атмосферу довіри та відвертості. Якщо ви генеральний директор, поділіться важливою та складною інформацією з директорами вчасно, щоб вони її переварили, а не ввечері перед зустріччю. …
- Виховуйте відкриту незгоду. …
- Використовуйте плавне портфоліо ролей. …
- Забезпечити індивідуальну відповідальність. …
- Оцініть продуктивність дошки.
Чудові дошки ті, які знають, яка інформація їм потрібна для прийняття рішень, і наполягають на тому, щоб отримати її в правильному форматі та в правильний час. Вони гарантують, що команда вищого керівництва розробляє надійну структуру звітності та переконається, що представлена інформація є точною, повною, цілеспрямованою та зрозумілою.
Будова дошки є в основному визначаються статутами організації. Такі статути визначають кількість членів, спосіб обрання директорів і частоту засідань ради. Необхідної кількості членів організаційної ради немає, вона може залежати від компанії та її галузі.
Слабкий контроль: Правлінню бракує ефективного контролю за діями та рішеннями керівництва. Вони можуть не притягувати керівництво до відповідальності за свою роботу або приймати важливі рішення без належної інформації.
Стовпи ефективності правління У складі правління повинні бути лідери з різними навичками та досвідом, які відповідають потребам компанії. Це може охоплювати осіб, які мають знання галузі, фінансову кмітливість, стратегічне планування, юридичну експертизу та лідерські навички.