Навчання — це запланований процес, який спрямовує навчання на досягнення конкретних результатів, що веде до досягнення цілей ефективності. Систематичний підхід до навчання виводить це навчання проводиться планомірно, систематично і спрямоване на підвищення ефективності роботи.
4 кроки для створення ефективної програми навчання та розвитку
- Аналіз недоліків навичок. Перш ніж почати, дуже важливо визначити ключові області, які потребують уваги. …
- Ставте цілі та визначте свою стратегію. …
- Інвестуйте в потрібні ресурси. …
- Перевірте, виміряйте та повторіть.
Стратегічне навчання та розвиток є процес розробки конкретних програм навчання співробітників, які безпосередньо відповідають потребам бізнесу. Навчання зі стратегічним фокусом розвиває здібності та інструменти, необхідні працівникам для успішного виконання роботи.
Q-чат
- навчання. – Зусилля, ініційовані організацією для сприяння навчанню серед її членів. …
- розвитку. …
- чотири фази. …
- Стратегічна модель навчання. …
- Фаза 1: оцінка потреб. …
- етап 2: проектування. …
- фаза 3: впровадження. …
- фаза 4: оцінка.
П'ять фаз є Аналізуйте, проектуйте, розробляйте, впроваджуйте та оцінюйте. Кожна з цих фаз включає входи, процес і виходи. Послідовні етапи SAT базуються на результатах попереднього(их) етапу(ів).