Рівні посади, також відомі як «оцінки роботи» або «класифікації». категорії з різними титулами та діапазонами заробітної плати на робочому місці. Вони можуть допомогти вашій компанії приймати більш стратегічні та послідовні рішення щодо найму, залучення, просування, утримання та звільнення працівників.
Організаційний рівень: класифікація посад часто базується на ієрархічних рівнях, у тому числі початкового рівня, керівництва середньої ланки, вищого керівництва та виконавчих ролей. Це відображає ступінь відповідальності та повноважень щодо прийняття рішень, пов’язаних з кожним рівнем.
Оцінка посади, також відома як рівень посади або класифікація посади система, яка передбачає групування посад із подібними навичками, знаннями та досвідом і встановлення посадових обов’язків, компенсаційних пакетів і рівнів повноважень для цієї групи.
Рівні посад створюють ієрархічну структуру, яка допомагає організаціям визначити відносну важливість і цінність кожної посади, а також розподіл ролей і обов’язків у компанії.
Класифікація (також відома як оцінка посади) — це систематичний процес оцінки обов’язків, відповідальності, обсягу та складності опису посади для визначення назви посади, яка найбільше відповідає специфікаціям роботи та стандартам.