Конкурентна перевага PepsiCo полягає в її різноманітному портфоліо, що включає напої та закуски, що відрізняє її від конкурентів, таких як Coca-Cola. Цей стратегічний підхід дозволяє PepsiCo обслуговувати ширшу базу споживачів і використовувати можливості перехресного просування між категоріями своїх продуктів.11 квітня 2024 р
Пепсі цінова стратегія вміло балансує доступність і сприйману цінність. Бренд використовує конкурентоспроможні ціни, щоб гарантувати, що його продукти доступні широкій аудиторії, але він також використовує стратегії рекламного ціноутворення, такі як знижки та пакетні пропозиції, щоб стимулювати продажі та залучення споживачів.
Pepsi, флагманський бренд компанії, жорстко конкурує з Кока-Кола у війнах коли, тоді як Gatorade домінує на ринку спортивних напоїв, а Mountain Dew задовольняє смаки тих, хто шукає сміливий цитрусовий смак.
Стратегія диференціації дозволяє PepsiCo залучати все більше і більше споживачів до різних характеристик продуктів. Одним із способів, за допомогою яких PepsiCo диференціює свою продукцію, є за його упаковкою, який приваблює споживачів на основі цінності, яку він надає споживачам.
Перебудова була націлені на досягнення кращого фокусу на виробництві основних напоїв (Pepsi-Cola) і закусок (Frito-Lay) компанії.. Завдяки успішному застосуванню стратегії «фокусування» з 1997 року PepsiCo стала другою за величиною компанією з виробництва споживчих товарів (за доходами) у світі.
Конкурентна перевага PepsiCo полягає в її різноманітному портфоліо продуктів поєднання солоних закусок з напоями, що вирізняє його серед конкурентів, таких як Coca-Cola, збільшуючи його присутність на ринку та привабливість.