У сучасних організаціях існують три типи керування, які ви зазвичай знайдете, паралельне керування. Контроль зі зворотним зв'язком.
КОНТРОЛЬ.
Організаційний контроль зазвичай включає чотири етапи: (1) встановити стандарти, (2) виміряти продуктивність, (3) порівняти ефективність зі стандартами, а потім (4) вжити коригувальних дій за потреби.
Клавіші управління. Ці клавіші використовуються окремо або в комбінації з іншими клавішами для виконання певних дій. Найбільш часто використовувані клавіші управління Ctrl, Alt, клавіша з логотипом Windows і Esc.
Упереджений, одночасний і зворотний зв'язок є три основні типи контролю.
У менеджменті існують різні рівні контролю: стратегічний (найвищий рівень), оперативний (середній рівень) і тактичний (низький рівень). Уявіть, що президент компанії вирішив побудувати нову штаб-квартиру компанії. Він залучає до допомоги співробітників компанії для визначення місця розташування, стилю архітектури, розміру тощо.
Керівникам доступні три основних типи систем контролю: (1) вихідний контроль, (2) поведінковий контроль і (3) клановий контроль. Різні організації підкреслюють різні типи контролю, але більшість організацій використовують поєднання всіх трьох типів.