Відповіді, перевірені експертами. Результати процесу планування ризиків включають плани на випадок надзвичайних ситуацій, оновлення планів управління проектами та аналіз чутливості (Варіант D). Процес планування реагування на ризики є частиною сфери знань управління ризиками в управлінні проектами. 25 травня 2023 р.
Основним результатом планового управління ризиками є план управління ризиками і, отже, тут також плануються інші п’ять процесів управління ресурсами.
Залишкові ризики, запасні плани та резерви на випадок непередбачених обставин це всі результати процесу планування реагування на ризики, що робить цю відповідь правильною.
Основним результатом ідентифікації ризику є реєстр ризиків, документ, у якому зібрані всі відомі ризики проекту та інша відповідна інформація про них. Керівники проектів створюють реєстри ризиків, щоб перерахувати й упорядкувати ризики, причини, плани реагування тощо.
Насправді, є тільки вихід і це план управління ризиками. Ось елементи, які повинні входити до такого плану: Стратегія ризику – загальний підхід організації до управління ризиками в проектах.
Основним результатом процесу планування проекту є план проекту (або план управління проектом), який включає графік проекту, а також різні допоміжні плани.