Екстремальне володіння: як котики ВМС США ведуть і перемагають книга, яка ділиться цінними уроками лідерства, отриманими під час битви за Рамаді в Іраку, і чітко передає їх для будь-якого лідера, який хоче бути ефективнішим.10 грудня 2018 р
У фільмах і телевізійних шоу військових керівників постійно зображують суворими та вимогливими, але морські котики Джоко Віллінк і Лейф Бабін кажуть, що це спотворення. У своїй книзі «Дихотомія лідерства» вони пояснюють, що хорошим лідером має бути агресивний, але не надто агресивний. Вся справа в балансі.
Двоє колишніх морських котиків об’єдналися, щоб представити нам найкрутішу книгу про лідерство, яку будь-коли писали. У «Надзвичайній власності» Джоко Віллінк і Лейф Бабін по черзі описують свій бойовий досвід у битві за Рамаді, Ірак, а потім завершують кожен розділ принципом лідерства та бізнес-застосуванням.
Радикальна власність вимагає бути повністю відповідальним за свої дії та рішення, не звинувачуючи та не приписуючи зовнішнім факторам. Воно відрізняється від права власності, яке означає лише законне чи законне володіння чимось.
Мені потрібен був підхід, описаний Джоко Віллінком, колишнім військовослужбовцем морських котиків, автором бестселерів та інструктором з лідерства в його новому класі на MasterClass. Продовження статті після відео. «Є чотири закони бойового керівництва», — каже Джоко. "Накрийте та перемістіть, спростіть, пріоритезуйте та децентралізуйте команди.
«Є чотири закони бойового лідерства, — каже Джоко. «Накрийте та перемістіть, спростіть, пріоритезуйте та децентралізуйте команди.