Обсяг контролю, який також називають об’ємом управління, — це термін, який використовується в управлінні бізнесом, зокрема в управлінні людськими ресурсами. Термін відноситься до кількість прямих підпорядкованих, за які відповідає керівник (кількість людей, яких утримує керівник).
Діяльність управління відноситься до кількість підлеглих, з якими менеджер може ефективно працювати. Це визначальний фактор для характеру та структури організації.
діапазон контролю – кількість персоналу, за якого відповідає керівник. ланцюг команд — маршрут, за яким інструкції та комунікації проходять від верхівки до низу підприємства, пояснюючи, хто кому підзвітний.
Обсяг контролю або управління є кількість працівників, за управління якими відповідає кожен менеджер в організації. Як правило, у сучасній моделі середньостатистичне число працівників на одного менеджера становить від 15 до 20 осіб, у той час як традиційна модель передбачає приблизно п’ять-шість працівників на кожного керівника.
Період управління визначається різними факторами, такими як: Навчання менеджера визначає потенціал і здатність таких факторів, як лідерство, спілкування, прийняття рішень, контроль підлеглих.
Діапазон контролю важливий, оскільки це впливає на ефективність управління компанією. Наприклад, це впливає на гнучкість і комунікацію всередині організації. Коли діапазон контролю ширший, комунікація протікає швидше між рівнями, що дозволяє швидше приймати рішення.