Це може бути ефективним способом мотивувати ваших співробітників і винагородити їх за підвищення продуктивності. Переваги включають збільшення утримання співробітників, кращий підбір персоналу та вищу продуктивність. Однак дуже важливо знайти правильний баланс між очікуваннями на посаді та винагородою.27 квітня 2021 р.
Дослідження показують, що узгодження винагороди з продуктивністю може бути дуже ефективною стратегією, якщо ви це робите добре. Насправді організації, які дотримуються принципу оплати за результатами роботи, мають на 50% більше шансів на відмінне залучення співробітників.
Складність. Впровадження та керування системою PRP може бути складним і трудомістким, вимагаючи розробки чітких цілей і показників для оцінки ефективності. Демотивація – PRP може демотивувати працівників, які не отримують винагороди або вважають систему несправедливою.
Система винагороди на основі результативності може допомогти підвищити продуктивність і спонукати співробітників працювати більше оскільки вони мають потенціал заробити більше грошей, якщо вони це зроблять.
Комунікація та залучення працівників: прозора комунікація: прозоро повідомляйте всім працівникам план оплати за результатами роботи. Чітко сформулюйте, як індивідуальна продуктивність пов’язана з успіхом організації та як розроблено структуру винагороди для винагороди за винятковий внесок.
Пояснення: критика підходу з оплатою за результати полягає в тому це може перешкодити індивідуальному внеску співробітника. Це пояснюється тим, що працівники можуть зосереджуватися виключно на досягненні індивідуальних цілей, щоб отримати вищу оплату, а не працювати разом з іншими.